Danışmanlık alanlarımız | Rota Yönetim Danışmanlığı

Bölüm II

Danışmanlık alanlarımız

01Rota Yönetim Danışmanlığı

Kurumsal strateji

Pazar analizi, büyüme seçenekleri ve 3–5 yıllık stratejik plan.

Tanışma Toplantısı

02Rota Yönetim Danışmanlığı

Organizasyon tasarımı

Yapı, rol tanımları ve karar alma mekanizmalarının düzenlenmesi.

Tanışma Toplantısı

03Rota Yönetim Danışmanlığı

Süreç iyileştirme

Yalın yöntemlerle operasyonel verimlilik ve maliyet analizi.

Tanışma Toplantısı

04Rota Yönetim Danışmanlığı

Aile şirketi yönetişimi

Aile anayasası, yönetim kurulu yapısı ve kuşak geçişi planlaması.

Tanışma Toplantısı

05Rota Yönetim Danışmanlığı

Performans yönetimi

KPI setleri, hedef kartları ve yönetim raporlama sistemleri.

Tanışma Toplantısı

06Rota Yönetim Danışmanlığı

Değişim yönetimi

Dönüşüm projelerinde iletişim, eğitim ve uyum planları.

Tanışma Toplantısı

Bölüm III

Sorular

Okurlarımızdan, sık gelen sorular

Siz de sorun

Bir proje ne kadar sürer?

Kapsama göre değişmekle birlikte, strateji projeleri genellikle 8–16 hafta, uygulama destekli dönüşüm projeleri ise birkaç ay ile bir yıl arasında sürer.

Belirli bir sonuç veya ciro artışı taahhüt ediyor musunuz?

Hayır. Sonuçlar pazar koşulları ve uygulamaya bağlıdır. Proje başında ölçülebilir hedefler ve göstergeler belirler, ilerlemeyi şeffaf şekilde raporlarız.

Hangi ölçekteki şirketlerle çalışıyorsunuz?

Ağırlıklı olarak 50 ile 2.000 çalışan arasındaki orta ve büyük ölçekli şirketlerle çalışıyoruz.

Ücretlendirme nasıl yapılıyor?

Projenin kapsamı, süresi ve ekip büyüklüğüne göre sabit proje bedeli veya aylık danışmanlık modeliyle fiyatlandırma yapılır.

Gizlilik nasıl sağlanıyor?

Tüm projelerde gizlilik sözleşmesi imzalanır; şirket verileri yalnızca proje ekibiyle paylaşılır.

Bölüm IV

Bülten

Şirketinizin bir sonraki adımını birlikte planlayalım

Gündeminizdeki konuyu paylaşın, kıdemli danışmanlarımızla tanışma toplantısı planlayalım.